Liderando lo Invisible
Programa de Educación para el fortalecimiento del liderazgo personal y de los equipos.
8 sesiones grupales virtuales
6 horas de acompañamiento individual y grupal
Cada sesión grupal dura 2 horas, se sugiere tener una sesión cada semana. Las sesiones tienen un formato de taller participativo, en cada una una iremos recorriendo temas sobre los retos que la situación actual trae y entregamos conceptos y herramientas prácticas sobre cómo reconocer las emociones y gestionarlas para fortalecer las relaciones.
Objetivos
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1.
Fortalecer la cultura de trabajo e integración del equipo.
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2.
Ofrecer a los participantes la oportunidad de repensar su liderazgo personal y su trabajo, especialmente en estos momentos de cambio.
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3.
Entregar herramientas que les permitan fortalecer su liderazgo personal.
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4.
Crear un espacio de conversación en grupo que energice y movilice emociones.
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5.
Ayudar, con acompañamiento individual, a resolver situaciones particulares del líder y/o de los participantes.
Temas de las sesiones
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1.
¿Qué pide esta crisis de mi?
Ser más grande que las circunstancias. Un espacio de reflexión sobre la situación que estamos viviendo como personas y como equipo. El poder del autocuidado para poder cuidar a otros y seguir avanzando con los resultados que quiero para mi vida personal y laboral.
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2.
Dimensiones del propósito.
Se desarrolla el propósito del equipo, el cual servirá de brújula de navegación para direccionar la ejecución de la estrategia más allá de los resultados y sostener la cultura de trabajo para todos.
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3.
Emociones y estados de ánimo.
La incertidumbre que trae el cambio ha hecho más evidente la emocionalidad en la que vivimos. Las emociones son una predisposición a la acción y si queremos enfocar las acciones a los resultados que buscamos en nuestra vida debemos aprender reconocerlas y gestionarlas, de tal manera que pueda ser mi mejor versión en mi relación con otros, familia, colaboradores y clientes.
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4.
Aprendizaje, Agradecimiento y Perdón
Estas son 3 herramientas fundamentales para gestionar el resentimiento que nos ata al pasado y no nos permite avanzar a futuro por el que trabajamos a diario. Crear una mentalidad de aprendizaje moviliza y abre espacio al error, a la creatividad y los espacios innovadores. El Perdón es una herramienta de liberación personal que nos permite soltar la historia y avanzar con nuestro propósito. El agradecimiento fortalece la confianza, genera bienestar y fortalece las relaciones.
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5.
Construyendo confianza
La Confianza en nosotros mismos y en el equipo fortalece el trabajo colaborativo y la capacidad de lograr los objetivos. Fortaleciendo la confianza se siente esperanza y fuerza para sostener la dificultad en momentos de incertidumbre.
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6.
Hacer que las cosas pasen.
Hacer que las cosas pasen es una responsabilidad de cada uno, que requiere que aprendamos a escuchar, a pedir y a ofrecer, para movilizarnos de la queja y pasar a la acción.
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7.
Compromiso es la acción que convierte una promesa en realidad.
Estas sesiones son el llamado a la acción, que el grupo construye el manifiesto de compromiso en donde se consignan las iniciativas a ejecutar para vivir en el día a día su propósito. Este manifiesto es una herramienta para que el líder y gestión humana puedan darle continuidad al programa.
